Я – мер Чорткова. Але не вважаю себе феодалом. Як би це пафосно не звучало, я – найнятий на роботу менеджер. Це головна річ, яку сьогодні мають зрозуміти люди – на місцевих виборах ми обираємо не стільки владу, скільки менеджерів, які в наших інтересах працюватимуть на громаду.
Розвиток будь-якого міста напряму залежить від місцевої політики. Якщо є позитивна динаміка в розвитку міста, позитивна атмосфера, позитивні відгуки тоді, люди починають звертати увагу на те чи інше місто. До прикладу, станом на 1 липня 2020 року в місті Чортків будується 200 квартир. Назвіть мені, будь-ласка, районний центр в Україні з населенням 30 000 людей і в якому будують 200 квартир. Це різні багатоквартирні будинки у різних куточках нашого міста.
Хто є потенційними власниками цих квартир? Люди через дольову участь будують своє житло: це є мешканці сіл нашого району, сусідніх містечок і райцентрів, як правило, це південь Тернопільської області. Про що це говорить? Це свідчить про те, що люди пов’язують своє і майбутнє своїх дітей з нашим містом. Вони працюють за кордоном, але купують квартири вдома. На жаль, їхня інвестиція – це поки що інвестиція у власне житло. В подальшому, я вірю, що вони розпочнуть тут власну справу. І що прикметно, люди не обирають Тернопіль, Львів, Кам’янець-Подільський чи Київ. Слава Богу, вони обирають Чортків.
Ми в свою чергу, залучивши одного, другого інвестора, які створили робочі місця, починаємо політику: «Живи у Чорткові – заробляй у Чорткові». Нехай на 200 доларів або 200 євро менше заробиш, але ти вдома – з родиною. Усі сплачені податки ми намагаємося чесно, наголошую – чесно, використовувати для розвитку інфраструктури, для створення місць відпочинку, комфорту, якості життя та подальшого економічного розвитку. Щоб ці люди надалі продовжували жити в Чорткові.
Вважав і вважаю, що головним результатом роботи міського голови та його команди це є кількість народжених дітей в місті; а також кількість людей, які будують власне житло чи купують житло в своєму місті. Головне в місті – це люди. Якщо з твого міста люди не виїжджають, а приїжджають і народжують – значить, політика правильна.
Чи вистачає місцевій громаді грошей? Традиційно грошей не вистачає. Найгірше, що місцеві мешканці не розуміють принципу наповнення бюджету: які гроші приходять із Києва, які гроші самі збираємо, які гроші проходять транзитом, за які гроші можна або не можна щось ремонтувати. Інша сторона медалі – місцеві податки і збори, які, на жаль, ми не адмініструємо і не впливаємо на якість їхнього адміністрування і надходження. Ця функція на сьогодні є у податкової. В рамках децентралізації на сьогодні ці функції нам не передали, на жаль. Ми про це говорили Володимиру Гройсману, Олексію Гончаруку і будемо говорити, маю надію, Денису Шмигалю. На сьогодні це велика проблема – відсутність змоги у місцевої влади для адміністрування місцевих податків.
Головна допомога, вважаю, якої потребують підприємці, – це спокійна політика. Не можна, наприклад, гратися якимись відсотковими ставками на нерухомість або щороку змінювати ставку по єдиному податку. Більше того, не можна запрошувати підприємців на розмови з міським головою і казати, наприклад, де покласти бруківку або в який дитячий садочок придбати ліжечка. Цього не можна робити і ми п`ять років цього не робимо. І багато підприємців у Чорткові це відчули. Тобто підприємець платить податок до міського бюджету і за ці гроші вирішуються наболілі питання. Громадянське суспільство або підприємці мають просто контролювати, чи не розкрадаються кошти з бюджету.
Сьогодні маємо допомагати тим, хто хоче розпочати свою справу, але боїться. Найближчим часом ми у Чорткові відкриваємо новий комунальний ринок, де буде працювати 126 приватних підприємців. Ми створили новий промисловий ринок, щоб підприємці не їхали працювати до Польщі. Це І група і ми створюємо їм достойні умови для праці.
Ми маємо вже розроблений проект, який будемо реалізовувати за кошти Європейського Союзу. Це так званий бізнес-хаб. Другий і третій поверх цього ринку – це мають бути місця з безкоштовною орендою. Починаєш власну справу – будь ласка, заходь і безкоштовно бери в оренду на рік місце. І паралельно має бути бізнес-школа, де навчатимуть мудрі тренери, що будуть розповідати про ризики ведення бізнесу і давати поради.
За кошти міжнародної програми RITA – «Зміни в регіоні» – ми розробили стратегію розвитку міста. Минулого року ми її затвердили. Але важко було пояснити депутатам і частині суспільства, що таке стратегія і як планувати розвиток міста на наступних сім років. Цей документ прийнятий. Мною він виконується приблизно на 50% лише тому, що у мене немає більшості в сесійній залі. Але ми змінили підхід до вирішення проблем, створили систему координат, в якій місто може вільно розвиватися.
Ми готували цей матеріал у рамках співпраці ПП “Сила Людей” з Фондом Фрідріха Науманна за Свободу. Окремі думки й погляди, висловлені авторами у матеріалі, не обов’язково відображають погляди Фонду Фрідріха Науманна за Свободу. Нам важливо розповідати про реальні приклади трансформації українського суспільства в таких важливих сферах як розвиток демократії, політичної культури, та привернення інвестицій в міста.
