Ксенія Будь – одна з лідерів «Сили Людей» з Вараша Рівненської області. На місцевих виборах її команді вдалося набрати 14% і вперше стати частиною міської влади. Вона розповідає нам про стан справ та боротьбу, яка відбувається в регіонах.
Ксенія Будь:
Ми просто зібралися і просто пішли на вибори. Володимир Грушевський – наш однопартієць – був начальником відділу економіки в міській раді. Він перейнявся ідеєю розвитку міського самоврядування і став збирати команду. Ми не були знайомі. Йому розповіли про мене: “Є мама, яка постійно бігає, збирає підписи, добивається встановлення спортмайданчика, суботники проводить, дитячі майданчики закликає самим робити: гойдалки, машинки, кораблики”.
У мене це був звичайний активізм у себе на подвір’ї. Але, як виявилось під час виборчої кампанії, цього було достатньо, щоб стати впізнаваною.
Ще до початку виборчої кампанії ми почали брати участь та проводити різні тренінги, щоб команда розуміла, як влаштовані вибори та що таке місцеве самоврядування. Наші кандидати – люди, які ще не були при владі – підприємці, активісти, фахівці в певних галузях. Мені здається, саме ось ця репутація «нових людей» у політиці зіграла нам на користь. При тому, що соціологічні опитування вказували на наш нульовий рейтинг, шість представників «Сили Людей» стали депутатами з-поміж 34 депутатів міськради! Це результат активної виборчої кампанії, яку наші кандидати в депутати проводили своїми силами: самі агітували на вулиці, ходили по квартирах, роздавали агітаційні листівки та газети, роз’яснювали людями чому ми йдемо в депутати.
У нас було 24 кандидати. Ми навіть всі округи в місті не закрили! Але за нас голосували навіть там, де ми не виставили кандидата.
Прихід до влади – це новий досвід. Він постійно вимагає від тебе змін, компромісів, роботи з людьми. У міськраді ми спочатку вступили в коаліцію з політсилою мера. Це видавалося логічним, наші цінності були схожі. Одна наша партійка стала секретарем ради, інший партієць пішов працювати у виконавчі органи заступником міського голови.
Але, пізніше, через різні погляди на розвиток міста, роботу міської ради та її виконавчих органів, ми пішли в опозицію. Нас не влаштовувала підготовка до сесій, коли проекти рішень з’являлись лише напередодні засідань ради та повне ігнорування міським головою думки нашої команди з тих чи інших питань життєдіяльності міста.
Одним з “наріжних каменів” стало питання створення та розвиток ОСББ в місті. Ми скрізь розповідаємо, що люди самі мають нести відповідальність за свою власність. Нашою командою було організовано перші загальноміські збори, де були залучені фахівці в сфері ЖКГ, які провели роз’яснювальну роботу щодо переваг управління будинком ОСББ. Нами була підтримана програма співфінансування ОСББ: 80/20. 20% витрат оплачують мешканці ОСББ, 80% – допомагає місто. Це призвело до більш раціональних витрат коштів на утримання будинків в порівнянні з будинками, які були на балансі комунальної управляючої компанії.
Але, при цьому, міський голова ініціював розроблення іншої програми, яка забезпечує 100% фінансування капітальних ремонтів у будинках, де не створено ОСББ. На мою думку, це прямий підкуп виборців – він таким чином купує лояльність людей до себе. Хочу зазначити, що ОСББ, наприклад, ремонтують дах за 800 000 грн, а управління капітального будівництва виконавчого комітету, яке фінансує місто – за 1,5 млн грн. Чому така різниця у вартості?
Ще одним з питань, яке свого часу гостро дискутувались, була закупівля комунальних автобусів. Міський голова вирішив відмовитись від компенсацій приватним перевізникам перевезення пільгових категорій населення, і розвивати комунальний транспорт. Але ніякого обліку кількості перевезених пасажирів впроваджено не було. Тому щомісячно з міського бюджету проводиться компенсація витрат комунальному підприємству значних сум за перевезення пільговиків, які не підтверджені об’єктивними цифрами. Фактично місто витрачає величезні кошти, які не сприяють його розвитку.
Ми намагаємося робити щось з безпритульними тваринами, домоглися від міськради 2 роки фінансувати стерилізацію безпритульних тварин. Але на якісь ширші заходи – притулки, наприклад – депутатську більшість вмовити неможливо.
Бюджет в місті приймається в останній момент – без вчасного оприлюднення, без публічних обговорень, без дотримання встановлених процедур. Частина депутатів самі не знають за що вони голосують! Загалом прозорість роботи міської ради та її виконавчих органів знаходиться на низькому рівні, а нас це категорично не влаштовує.
***
Ми розповідаємо про голову фракції “Сила Людей” міськради Вараша Ксенію Будь в рамках співпраці з Фондом Фрідріха Науманна за Свободу. Окремі думки й погляди, висловлені авторами у матеріалі, можуть не збігатися із поглядами Фонду Фрідріха Науманна за Свободу. Наша головна мета – продемонструвати кожному, що ми самі здатні творити зміни на своєму місці, впливати на розподіл бюджету, змінювати свої міста і села. Головне, що для цього потрібно – не бути байдужим та об’єднуватися з однодумцями. Треба розвивати місцеві ініціативи, місцеве самоврядування, брати відповідальність за громаду в свої руки та змінювати підходи до її розвитку.
